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Stratégie d'entreprise et affaires internationales

Approche personnalisée et interactive de compréhension et d'approfondissement des cours reçus avec de nombreuses illustrations ou exemples tirés de 40 ans d'expérience professionnelle, en tant que cadre et dirigeant à l'international ainsi que doyen et directeur de programmes exécutifs de management.
Pédagogie éprouvée avec entrainement aux études de cas, travaux de groupe, présentations en classe, recherches académiques, rédaction de thèses de Master ou de doctorat, tout travail de diplôme en rapport avec le sujet.
Coaching de dirigeants et d'entrepreneurs, consultant senior et professeur accrédité en Suisse et en France.

Informations supplémentaires

Attitude positive, engagement et aptitude au travail personnel requis.

Lieu

Au domicile de l'élève: Autour de Renens, Suisse
Chez le professeur: Avenue Ignace Paderewski, Morges, Suisse

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Info générales

Age :
Adultes (18-64 ans)
Niveau du Cours :
Intermédiaire
Avancé
Durée :
90 minutes
120 minutes
Enseigné en :français, anglais, italien

Présentation

Professionnel de niveau académique et ancien dirigeant d'entreprises en Suisse et à l'étranger, multiculturel et polyglotte, marié à une femme médecin chinoise.
Connaisseur aigu de l'Asie et de la Chine en particulier.
Esprit très curieux et ouvert avec résultats pédagogiques hors normes.

Education

Docteur en économie internationale et management de l''Université de St-Gall, diplômé de l'EPFL, HEC Lausanne, Université de Genève et MBA de l'EM Lyon. Ecoles primaires et secondaires en France.

Expérience / Qualifications

40 ans d'expérience en tant que cadre et dirigeant dont 20 ans en coaching et formation d'adultes. Activités de coach, consultant senior et direction de sociétés en propre.

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Réputation Apprentus

  • Professeur depuis novembre 2019

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Formation certifiée en Management d'entreprise thème : Développer son leadership de manager
Programme de la formation Module1 : Exercer un leadership efficace _Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management). _Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership (Repérer son style dominant). _Appréhender le pouvoir d'influence du leader. _Distinguer pouvoir, puissance et autorité. _Augmenter sa capacité d'attention et d'observation. _Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. _Identifier les stades de développement de son équipe. _Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur. _Fixer des plans d'action. Module 2 : Les pratiques d'un leadership _Relever les défis, créer le changement, innover. _Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs. _Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement. _Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs. _Communiquer pour mobiliser son équipe. _Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération. _Montrer la voie, diriger par l'exemple. _Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite. Module 3 : S'affirmer dans son rôle de leader _Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation. _Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif. _Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe. _Développer sa capacité d'écoute active : Savoir questionner, reformuler. _Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle. _Développer son charisme. _Véhiculer une image positive. Mode Formation: Présentiel ou A Distance Durée de formation : 80heures ( A Distance) 5Jours en (Présentiel) Fin de formation: "Certificat de compétence"