Organisation, gestion et management des organisations.

La prestation que j'offre est la rédaction des rapports et l'assistance dans les différents projets en relation avec l'économie, le management, la finance... A savoir : - Assistance en méthodologie de recherche et rédaction des rapports PFE et de Stage - Rédaction des rapports de scène, d'expérience, de projets d'application, financiers... - Assistance en matière des projets d'étude de marché, projets commerciaux...

Cours de Management:Ce cours vous fournira les connaissances théoriques et pratiques pour exercer des fonctions de management. Vous développerez vos compétences en leadership, en communication, en prise de décision et en gestion des équipes. Vous apprendrez à motiver vos collaborateurs, à résoudre les conflits et à atteindre les objectifs de l'entreprise.

Que ton intérêt tourne autours de la photo, du graphisme ou toute forme de création visuelle, le concept, la vision globale du projet est souvent difficile à implémenter. Je te propose un suivi, un partage d'idées sur mesure pour ton projet en cours, en point de départ ou en re-masterisation. Mes compétences techniques peuvent également être des alliés à nos discussions afin que tu puisse pousser ton sujet créatif hors de ses limites, le fasse grandir et lui trouve le point final le plus approprié au message que tu souhaites transmettre. Tu es sur un mandat mais à besoin d'un point de vue externe, ce cours peut être un bon step back pour avancer ensuite avec d'avantage d'assurance.

Le management de projet est l'ensemble des actions engagées par une ou des organisation(s) afin de définir/concevoir un projet, de le lancer et de le réaliser. Il ne relève pas seulement de l'application d'outils de gestion, mais d'un système de gestion à part entière. Un manager est là pour aider son équipe à réussir. Il doit aider ses collaborateurs à atteindre leurs objectifs et à faire leur travail du mieux possible tout en restant serein. Pour cela, il doit les stimuler, les motiver par un partage d'expériences et de compétences ou en les inscrivant à des formations. Le management des opérations est un domaine du management dont le but est de superviser la conception et le contrôle du processus de production et la refonte des opérations commerciales dans la production de biens ou de services. Être soi-même, c’est se montrer tel que l’on est, sans travestir la réalité pour s’inventer un profil et des compétences que l’on n’a pas. Vous serez plus à l’aise car vous n’aurez pas à craindre d’être démasqué et ni à faire un effort pour incarner ce que vous n’êtes pas.

Mes cours sont vivants, fun et adaptés à chaque élève ! J'ai trop connu l’ennui des profs de fac ! Ici, on apprend en échangeant, avec des exemples concrets et des cas pratiques. Mon but ? Rendre les notions claires et utiles, dans une ambiance détendue et motivante ! 😁 J’ai 26 ans et, après un Master en Gestion à l'univ. Panthéon-Assas et des expériences en startup et cabinets de conseil, j’ai choisi de partager mes connaissances. Enseigner, c’est ma façon d’aider les autres à progresser, avec des cours clairs, concrets et motivants ! 🙂 On peut voir ensemble une ou plusieurs partie du plan ci-dessous selon vos besoins ! ⬇️ Module 1 : Introduction à la Gestion de Projet - Définition et importance de la gestion de projet - Les rôles et responsabilités du chef de projet - Les cycles de vie d’un projet (préparation, exécution, clôture) - Différences entre gestion de projet traditionnelle et gestion Agile Module 2 : Fondamentaux de la Gestion de Projet Traditionnelle (Waterfall) - Initiation et cadrage du projet (charte, périmètre, objectifs SMART) - Planification de projet (WBS, Gantt, PERT, Chemin critique) - Gestion des ressources (humaines, matérielles, financières) - Suivi et contrôle du projet (indicateurs, reporting, gestion des risques) - Clôture du projet (retours d’expérience, livrables, capitalisation des connaissances) Module 3 : Gestion de Projet Agile - Origine et principes du Manifeste Agile - Scrum : rôles (Scrum Master, Product Owner, Dev Team), événements et artefacts - Kanban : principes et mise en place - SAFe et autres frameworks Agile en entreprise - Comparaison Agile vs Waterfall : quand choisir l’un ou l’autre ? Module 4 : Compétences Transversales du Chef de Projet - Communication et leadership en gestion de projet - Gestion des parties prenantes et de la négociation - Gestion des conflits et prise de décision - Outils numériques et logiciels de gestion de projet (JIRA, MS Project, Trello, Notion, etc.) Module 5 : Mise en Pratique & Études de Cas - Ateliers de planification de projet - Étude de cas : projet IT (développement d’application) - Étude de cas : projet industriel (mise en place d’une ligne de production) - Simulations et jeux de rôle (Sprint Agile, gestion de crise, etc.)

Je propose des cours particuliers aux étudiants et lycéens (marocain et de la mission française). Liste des Cours : •Management des organisations •Comptabilité •Mathématiques Financières •Economie-Droit (Eco-Droit) •Science de gestion •Science économique et social (SES) •Systèmes d’Information de Gestion (SIG) •Ressources Humaines et Communication (RHC) •Gestion et Finance (GF) Aide aux projets tutorés Pour plus d’informations veuillez nous contacter.

Le réseau PERT permet précisément de déterminer des tâches critique qui devront être réalisés dans des délais bien défini. De cartographier un projet en fixant leurs délais de réalisation et suivre ainsi avec précision le déroulement du projet en cours dans une perspective d'optimisation des opérations.

FORMATION POUR INCARNER UNE COMMUNICATION MANAGERIALE EFFICACE DANS LE CADRE PROFESSIONNEL ➤ Être un bon manager, c’est aussi être un bon communicant. Après tout, une stratégie ne peut être mise en pratique que si vous vous montrez capable d’échanger avec vos collaborateurs, d’être pour eux une source d’inspiration et de vous montrer à l’écoute de leurs préoccupations. Malheureusement, tous les managers n’excellent pas naturellement dans cette fonction et leurs difficultés à s’affirmer comme de vrais leaders est souvent imputable à leurs difficultés à communiquer. ➤ L'objectif serait alors de parcourir ensemble les axes de perfectionnement en terme de savoir-faire en communication. Et manager avec efficacité requiert justement un savoir-faire spécifique et pointu. ➤ En fait, la communication managériale correspond aux interactions entre le management de l'entreprise et l'organisation et plus spécifiquement, entre le manager et son équipe. Ce cadre est en charge de transmettre les informations et directives provenant des niveaux hiérarchiques supérieurs, appuyer la communication interne , distiller les messages liés à son propre management pour obtenir l’engagement de son équipe, le tout en transmettant un message avec efficacité. ➤ Cet exercice peut donc se révéler délicat : c'est pourquoi il est important de choisir le bon médiateur pour être bien accompagné, non seulement pour être compris de son entourage professionnel, mais également pour mener à bien sa mission. ➤ Quoi communiquer ? Quand ? A qui ? Ces questions trouveront une réponse dans la cohérence des actions engagées. Une bonne communication managériale aura ainsi pour but d'échanger / dialoguer efficacement avec ses collaborateurs, maintenir un lien étroit entre les différentes strates de l'entreprise, ramener la relation humaine au cœur de l'entreprise, instaurer un climat de confiance et une bonne cohésion d'équipe , motiver en inspirant. ➤ En bref, chaque séance combine techniques & exercices de mise en pratique adaptées à vos situations du quotidien (filmées avec votre accord afin d’être revisionnées, commentées, décodées ensemble en direct), si bien que vous pourrez les mettre en application immédiatement, et ce dès la 1ère séance. Statistiquement, la progression suite à ces séances privées, est rapidement perceptible, dès 2 ou 3 séances*. (*étude 2020). ➤ LE FORMATEUR : De formation de Grande Ecole post-classes préparatoires & d’université de la Ivy league aux Etats-Unis, notre professeur s’est spécialisé et travaille depuis plus de 15 ans, en Europe et en Amérique du Nord, dans le domaine de la communication, dans des établissements internationaux publics et privés réputés, intervenant dans des forums et conférences, et orienté sur deux axes : la formation et le coaching, avec pour maîtres mots la pédagogie et la méthodologie soignée. ➤ LIEUX, TARIFS, LANGUES ➤ Lieux :Genève - Lausanne - Fribourg - Zurich - Neuchâtel - Lugano - Montreux -Bâle - Neuchâtel - Berne - Lucerne - Bruxelles - Luxembourg - Paris - Lyon - Montreal. Mais actuellement & jusqu'à nouvel ordre, uniquement par visio-conférence conformément aux recommandations nationales sur la Covid. Ces séances faisant par ailleurs l'unanimité, cette option continue d'être proposée. ➤ Hormis les avantages classiques de la visioconférence (gain de temps liés aux déplacements & à leurs imprévus, éco-responsabilité, flexibilité horaire accrue ...), la qualité de la séance & de l'interaction restent identiques. De plus, les notes prises pendant les séances sont immédiatement retranscrites (sur le tchat de la session) et vous sont automatiquement envoyées afin que vous puissiez les parcourir pendant/après la séance si vous le souhaitez. ➤ Honoraires horaires : Pour nous soutenir entre nous & vous être agréable en cette période durable/particulière de covid19 et dans un esprit de solidarité, les honoraires ont été temporairement réduits. Mais ce tarif fixé n'augmentera pas après le début des séances. ➤ Les séances pourront être dispensées en Français et en Anglais. ➤ Comme d’autres personnes le font régulièrement, vous pouvez également faire plaisir à vos proches en offrant des bons cadeaux disponibles toute l'année.

Ma méthode d'enseignement est hautement personnalisée, s'adaptant aux besoins spécifiques de mes étudiants. En plus de fournir un contenu de qualité, j'intègre systématiquement des applications et des études de cas pour garantir une compréhension approfondie pour assimiler la théorie à la pratique

➤ Être un bon manager, c’est aussi être un bon communicant. Après tout, une stratégie ne peut être mise en pratique que si vous vous montrez capable d’échanger avec vos collaborateurs, d’être pour eux une source d’inspiration et de vous montrer à l’écoute de leurs préoccupations. Malheureusement, tous les managers n’excellent pas naturellement dans cette fonction et leurs difficultés à s’affirmer comme de vrais leaders est souvent imputable à leurs difficultés à communiquer. ➤ L'objectif serait alors de parcourir ensemble les axes de perfectionnement en terme de savoir-faire en communication. Et manager avec efficacité requiert justement un savoir-faire spécifique et pointu. ➤ En fait, la communication managériale correspond aux interactions entre le management de l'entreprise et l'organisation et plus spécifiquement, entre le manager et son équipe. Ce cadre est en charge de transmettre les informations et directives provenant des niveaux hiérarchiques supérieurs, appuyer la communication interne , distiller les messages liés à son propre management pour obtenir l’engagement de son équipe, le tout en transmettant un message avec efficacité. ➤ Cet exercice peut donc se révéler délicat : c'est pourquoi il est important de choisir le bon médiateur pour être bien accompagné, non seulement pour être compris de son entourage professionnel, mais également pour mener à bien sa mission. ➤ Quoi communiquer ? Quand ? A qui ? Ces questions trouveront une réponse dans la cohérence des actions engagées. Une bonne communication managériale aura ainsi pour but d'échanger / dialoguer efficacement avec ses collaborateurs, maintenir un lien étroit entre les différentes strates de l'entreprise, ramener la relation humaine au cœur de l'entreprise, instaurer un climat de confiance et une bonne cohésion d'équipe , motiver en inspirant. ➤ En bref, chaque séance combine techniques & exercices de mise en pratique adaptées à vos situations du quotidien (filmées avec votre accord afin d’être revisionnées, commentées, décodées ensemble en direct), si bien que vous pourrez les mettre en application immédiatement, et ce dès la 1ère séance. Statistiquement, la progression suite à ces séances privées, est rapidement perceptible, dès 2 ou 3 séances*. (*étude 2022). ➤ LE FORMATEUR : De formation de Grande Ecole post-classes préparatoires & d’université de la Ivy league aux Etats-Unis, notre professeur s’est spécialisé et travaille depuis plus de 15 ans, en Europe et en Amérique du Nord, dans le domaine de la communication, dans des établissements internationaux publics et privés réputés, intervenant dans des forums et conférences, et orienté sur deux axes : la formation et le coaching, avec pour maîtres mots la pédagogie et la méthodologie soignée. ➤ LIEU, HORAIRE, TARIFS ✓ Lieux :Genève-Lausanne-Fribourg-Zurich-Neuchâtel-Lugano-Montreux-Bâle-Neuchâtel-Berne-Lucerne-Bruxelles-Luxembourg-Paris-Lyon. Mais actuellement, ces séances continuent à être proposées par visioconférence dans le contexte actuel et conformément à la demande générale qui se veut quasi-unanime à ce sujet. ✓ En effet, hormis les avantages classiques de la visioconférence (gain de temps liés aux déplacements & à leurs imprévus, éco-responsabilité, flexibilité horaire accrue...), la qualité de la séance & de l'interaction restent identiques. De plus, l'intégralité de l'échange, des notes et recommandations est immédiatement retranscrit sur le tchat dédié. ✓ Pour nous soutenir entre nous & vous être agréable en cette période durable/particulière et dans un esprit de solidarité, les honoraires sont temporairement réduits et n'augmenteront pas après le début de nos séances. ✓ Langues:français/anglais. ✓ La progression suite à ces séances privées est perceptible dès 1 à 2 séances (*étude 2024). ✓ Comme d’autres personnes le font régulièrement, vous pouvez également faire plaisir à vos proches en offrant des bons cadeaux disponibles toute l'année. CONTACT / PROGRAMME ✓ Programme à la carte : évalué et adapté à chaque besoin.

Préparation intense est avec une pédagogie personnalisée a la majorité des matières DCG (comptabilité, finance, contrôle de gestion...) Préparation intense est avec une pédagogie personnalisée a la majorité des matières DCG (comptabilité, finance, contrôle de gestion...)

Diplômée universitaire de 32 ans, ingénieur de gestion, avec 8 ans d'experience professionnelle propose ses services d'enseignement pour les méthodologies LEAN management et PROJECT management. Formation de 1H ou 1H30 selon votre connaissance actuelle Pour adultes - privé ou société Ma formation est identique à la certification officielle et vous donne toutes les notions essentielles pour l'utiliser dans votre vie active Formation en Visio pour 1 élève - Sur place pour les groupes (prix dégressif par personne et durée allongée) N'hésitez pas à me contacter pour plus d'information ! À bientôt

Dans le cadre de ma formation en audit contrôle de gestion, j'interviens sur la métropole lilloise en BTS Comptabilité gestion (1ere et 2ème année ) ainsi qu'en licence CCA au Cnam. Enseigner sur ces différents niveaux d'études me permet d'avoir une bonne connaissance des diplômes et du niveau d'exigence attendu pour chacun d'entre eux. Je serai votre alliée pour réussir dans vos cursus de formation car au delà de mes heures de formation, je suis tutrice de mémoire et de suivi de formation des alternants. Je suis également jury de mémoire, d'oraux en BTS et d'admission de nos futurs étudiants dans les centres de formation où j'interviens. En travaillant avec moi, j'adapterai mes connaissances à vos besoins afin que vous puissiez réussir là où aujourd'hui vous éprouvez de la difficulté. Mon investissement à différents niveaux dans le domaine de la formation m'amène à connaitre parfaitement les difficultés que vous pouvez rencontrer et je suis votre alliée pour y apporter une réponse afin que votre année soit couronnée par un succès.

Ce cours vous permettra de reprendre les bases du management, d’avoir davantage d’exemple et de cas pratique. D’avoir la bonne méthodologie d’apprentissage et de restitution des connaissances. Comprendre les différents contextes et avoir des noms d’auteurs.

Bonjour ! Je m'appelle Clarissa et je suis une professionnelle chevronnée dans le domaine de la gestion de projet informatique. Avec plus de 20 ans d'expérience en tant que directrice de l'assurance qualité de projets internationaux et une expertise approfondie en mise en œuvre d'ERP, je propose des cours personnalisés pour vous aider à exceller dans la gestion de projets IT. Ce que je propose : - Initiation et perfectionnement en gestion de projet informatique - Gestion et planification de projets ERP complexes - Techniques d'audit qualité de projet et points de contrôle clés pour assurer le succès - Analyse et gestion des risques - Méthodologies de conduite de projet (Agile, Waterfall, hybride) - Techniques de communication efficace avec les parties prenantes et les équipes À qui s'adressent mes cours : - Étudiants en informatique ou gestion souhaitant découvrir la gestion de projet - Professionnels en début de carrière cherchant à approfondir leurs compétences - Chefs de projet souhaitant améliorer leurs pratiques en gestion de projet - Toute personne intéressée par la gestion de projets informatiques et ERP Pourquoi me choisir : - Expertise prouvée dans la direction de projets et l'audit de qualité - Expérience internationale et connaissance approfondie des environnements multiculturels - Cours en français, anglais, néerlandais, ou italien - Méthodes pédagogiques adaptées à votre niveau et vos objectifs Détails pratiques : - Cours disponibles en ligne (via Zoom ou autre plateforme) - Horaires flexibles, adaptés à vos disponibilités Contactez-moi pour toute question ou pour planifier une première session d'essai gratuite!