Le Lean est une approche japonaise mise en place pour aider les entreprises à améliorer leurs performances industrielles, organisationnelles et opérationnelles, alors pour gagner plus d'argent. Se basant sur le principe d'éliminer les sources de gaspillages, le lean est une culture avant tout, qui implique tout le monde dans l'amélioration. Dans ce cours, on verra l'historique de cette approche et comment elle s'est évoluée en fonction du temps, maitriser cette culture par la compréhension du lean thinking, puis maitriser les différents outils de lean management et manufacturing qui ont pour objectifs d'atteindre les 5 zéros: délai, rebut, accident, stock et papier.

Le lean comme étant une approche qui a pour objectif d'atteindre les 5 zéros, y compris le zéro défaut, et qui utilise le principe d'éliminer les sources de gaspillages, y compris la non qualité comme source majeur, elle s'est associée à la méthode six sigma qui est une méthode de gestion de qualité, qui tend à cerner l'étendu de la fabrication autour de l'intervalle de tolérance requis, nommé 6 sigma. Dans ce cous, on verra le commencement du six sigma, qui est la maitrise statique des procédés MSP en apprenant les cartes de contrôles et les notion de capabilité machine et capabilité process, puis on verra la méthode mise en place pour atteindre l'objectif de qualité toute en respectant le principe de l'amélioration continue, c'est la DMAIC. On verra aussi une procédure de déploiement de cette méthode générique qui peut s'appliquer sur n'importe qu'elle entreprise.

Résoudre les problèmes de nature techniques, qualité ou production ou maintenance, est le soucis de tout chef d'entreprise ou superviseur d'équipe. Dans ce cours, on apprendra les outils basiques et pertinents tels que: - le diagramme Ishikawa (de poisson) - les 5 pourquoi - le diagramme pareto - la méthode 8 D - la méthode FMEA - la rédaction des plans d'action - la conception des chambres de résolution des problèmes (War room)

Toute entreprise nouvelle qui s'engage à travailler selon les normes de la MES 4.0 se trouve dans l'obligation de songer à leurs amélioration continue qui touchent tous les secteurs et services de l'entreprise: qualité, production, maintenance, supply chain, RH... Dans ce cous, on s'intéressera aux outils les plus pertinents de l'amélioration continue: - Le KAIZEN - Le PDCA - La 5 S - La VSM - La SMED - Le management visuel

La mécanique générale est une discipline indispensable pour tout ingénieur en génie mécanique, civil et industriel, dans laquelle vous allez apprendre à modéliser statiquement, cinématiquement, cinétiquement et dynamiquement un système mécanique au repos ou en mouvement. Grâce à cette discipline, vous aurez la possibilité d'étudier les mécanismes au repos par le PFS et en mouvement par le PFD tout en tenant compte de l'influence de leurs inerties. En passant par l'étude énergétique, vous seriez capable d'optimiser vos systèmes et mécanismes en cherchant les équations d'équilibre. Cette discipline est étudiée au niveau des écoles préparatoires, des écoles d'ingénieurs et ISET. Elle doit intéresser toute personne qui rêve de lancer une carrière dans les domaines de l'aéronautique, l'aérospatiale, mécanique auto, mécanique navale...